hybridorganizations.comCurriculum Vitae Philip Marcel Karré
Philip Marcel Karré (geboren 1978 in Villach, Oostenrijk) heeft aan de Universität Wien politicologie en communicatiewetenschappen gestudeerd. In het academisch jaar 1999/2000 studeerde hij bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tijdens zijn studie heeft hij als journalist gewerkt voor de Weense krant Der Standard en de Berlijnse krant Berliner Kurier, als redacteur voor de internationale uitgever Zsolnay en als beleidsonderzoeker voor de Liberale Partij in het Oostenrijkse parlament.
Aan het Institut für Politikwissenschaften van de Universität Wien heeft Philip Marcel Karré in 2001 de graad van Magister Philosophiae (Master of Philosophy) verkregen voor een vergelijkend onderzoek over de privatiserings- en verzelfstandigingspolicies in Oostenrijk en Nederland. De ontwikkelingen aan de grens tussen het publieke, het private en het maatschappelijke domein houden hem in zijn onderzoek nog steeds bezig.
Philip Marcel Karré is als senior onderzoeker en leermanager verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Daarnaast werkt hij onder begeleiding van prof. dr. Roeland J. in ‘t Veld en prof. dr. Jaap J. Boonstra aan een promotieonderzoek naar de governance van hybride organisaties in de Nederlandse afvalsector.
Bij de NSOB is Philip Marcel Karré betrokken bij een aantal onderwijsprogramma’s voor professionals uit het openbaar bestuur, met name als leermanager van het Leeratelier (Good) Governance en stakeholdermanagement. Daarnaast is hij incidenteel betrokken bij andere opleidingstrajecten, zoals de Master of Public Administration, de Leergang Toezicht voor Toezichthouders en de leergang Strategisch Handelen in Onderwijsbeleid. Hij verzorgt daar, o.a. samen met Roel in ‘t Veld, een aantal spelsimulaties. In 2006 heeft Philip Karré studenten van de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg begeleid bij het vervaardigen van een rapport over maatschappelijke ondernemingen.
Ook maakt hij deel uit van de denktank van de NSOB, opgericht om bij te dragen aan kennisontwikkeling voor en over het openbaar bestuur en de publieke sector en is daar een van de kernonderzoekers in het onderzoeksprogramma Governance op de grens tussen overheid, markt en middenveld. Daarvoor heeft hij ook meegewerkt aan diverse adviestrajecten van Bestad – Bestuurskundig Advies b.v. en Veldwerk b.v., als ook bij onderzoeksprojecten van zowel de Algemene Rekenkamer (ARK) als ook de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR).
Philip Karré is redactiesecretaris van Bestuurskunde, het wetenschappelijk tijdschrift van de Vereniging voor Bestuurskunde. Zelf publiceert hij over vraagstukken omtrent de governance van uitvoeringsorganisaties, hybride (publiek/private) organisaties en samenwerking en alliantiemanagement. Hieronder een selectie van zijn meest recente publicaties, sommige zijn op deze site ook te downloaden:
‘Caleidoscooporganisaties. Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties’, in: Brandsen, T., W. van de Donk & P. Kenis (red., 2006): Meervoudig bestuur. Publieke dienstverlening bij hybride organisaties, Lemma, Den Haag, pp. 55-72
‘Spanningen in organisaties met publieke en private relaties. Een verdiepende case study’, in: J.J. Boonstra (ed., 2007): Ondernemen in allianties en netwerken – Een multidisciplinair perspectief, pp. 197-210 (samen met R.J. in ’t Veld)
‘Burenhulp in het openbaar bestuur? Een beschouwing over de twinning tussen SVB en IND’, in: Bestuurswetenschappen, nummer 4, 2008, pp. 36-49 (samen met M.J.W. van Twist)
‘Kwaliteit door verbinding in de publieke sector’, in: SIGMA, nummer 2, 2009, pp. 34-39 (samen met M.J.W. van Twist)
‘The risks of hybrid organisations. Expectations and evidence’, paper to be presented at NISPACEE conference, Budva in May 2009 (samen met T. Brandsen)
